CQ9电子重庆分公司于2019年4月成立，在短短三个月内，共承接工程咨询项目17项，涉及投资金额34.89亿元。其中项目建议书7项，可行性研究报告10项。已完成15项，项目完成率达88%。其主要经验和做法是：

一、明确经营思路

根据当前社会的变化与新形势，该公司在经营思路和理念上作出相应的调整：围绕国家和地方人民政府投资的重点领域开展工程咨询业务；加强与地方政府投资平台公司的合作，积极寻求与银行的合作，获取咨询业务。

二、树立质量第一的服务理念

工程咨询报告质量是企业的生命线，该公司始终把工程咨询报告质量放在首位，作为实现可持续发展的关键点。在开展业务前，深入研究并熟悉国家和地方产业政策；在开展业务过程中，加强与建设业主的沟通。同时，公司依托重庆市各大专院校、科研院所、行业学术专家等组建了技术专家团队，为公司提供技术支撑。目前专家团队人员约60余人，为公司开展工程咨询业务在技术层面上提供了有力的保障。公司所承接的咨询报告实行内部三级审核制，即项目负责人、部门负责人与分公司技术负责人审核，重重把关，力求提供优质高效的咨询服务。

三、修炼内功，提升分公司业务水平

采取定期或不定期的方式，组织业务学习，提升员工业务素质。重视内务交流，对重大建设项目或技术难度高的建设项目，在完成咨询报告编制或接受项目评审后组织内部业务学习，相互交流，共同提高。

四、做好宣传工作，提升认可度

重庆分公司进入市场仅仅几个月的时间，市场认知度尚不高。对此，该公司通过各种有效的方式，积极做好宣传工作，注重提升客户认可度，进而提高知名度。

目前，重庆分公司以获取重庆市南山管委会、重庆万盛经开区开发投资有限公司、贵州桐梓县四大投资平台公司（桐梓交旅投资集团、桐梓国盛集团、桐梓金控集团、桐梓城投集团）、贵州湄潭县经开区管委会等多家管委会和投资平台公司的认可。